Sobrevivir depende de tener estrategia

Cuando el mercado funcionaba de forma excelente se puede hacer crecer una empresa sin estrategia. Hasta hace unos años, el mercado compraba aquello que no habíamos pensado ni vender. Sólo teníamos que preocuparnos de tener el producto, tener el esquema de distribución, convencer a alguien que pusiera el dinero y eso era todo. Nadie hablaba de productividad, sino de presupuestos de ventas. Y mientras el mercado funcionase así, las empresas podrían funcionar así.
Pero el mercado ha cambiado. El mercado siempre cambia. Y el esquema ahora es otro.
El mercado ya no hace crecer sin esfuerzo. Ahora hay que ganarse "el mercado". Hay que "trabajarlo". Y hay que tener una estrategia para ganar. Las oportunidades siguen existiendo, pero ahora tienen que ir acompañadas de un plasn, un esquema de trabajo y una disciplina empresarial. Ya no se encuentra a nadie que "ponga el dinero". Y si lo encuentras, no te pide na idea, te pide una estrategia, una solución empresarial completa y definida.
Hay que establecer la estrategia. Y cuando digo estrategia me refiero a que cada uno, cada ejecutivo de cada empresa debe de plantearse la suya. La reglas comunes a seguir son tan básicas que no sirven para nada. Cada producto y cada sector debe de plantearse una estrategia distinta. La uniformidad ha dejado de existir. Las frases como "...para triunfar hay que ..." sólo pueden plantearse en cada sector. Lo que es bueno para un sector, no es bueno para otro. Ahora no hay REGLAS , ahora cada sector tiene que poner en marcha sus propia reglas, su propia estrategia.
En definitiva, se trata de sobrevivir.