Saber gestionar en RR HH.
Puede ser algo básico, pero no por ello debemos de seguir repitiéndolo: el Director de RRHH debe de ser ante todo un gestor y un ejecutivo en su empresa.
Y lo repetimos porque no se cumple.
Leyendo un artículo sobre este tema se destacaban estas frases, que yo creo básicas para un "Responsable de Personas":
Gestionar bien es:
Y lo repetimos porque no se cumple.
Leyendo un artículo sobre este tema se destacaban estas frases, que yo creo básicas para un "Responsable de Personas":
Gestionar bien es:
- Ser una persona proactiva y conocedora del negocio.
- Saber generar el cambio y construir una cultura de organización.
- Entender la empresa y saber gestionar le talento con espíritu emprendedor.
- Ser gestor de Recursos Humanos y administrar el propio departamento con criterios eficientes.
- Crear un centro de excelencia de gestión del talento dirigido a crear las áreas desatendidas.
- Distribuir las competencias de la gestión, no sólo las del área administrativa, en las diferentes unidades de negocio dentro de la empresa.
- Convertir lo intangible en tangible: el Director General quiere datos.
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