Valores básicos de la consultoría.
Acabo de leer una entrevista a Javier Martín, consejero delegado de Tecnocom.
La entrevista es de lo más interesante.
Según el Sr Javier Martín, las empresas de consutoría de gestión han pasado de vender valor añadido y soluciones, a pasar a vender horas. Horas que sólo valen el tiempo. Esto ha llegado a provocar el desprestigio de las empresas de consultoría. Antes eran empresas ejemplares, donde las personas con talento querían trabajar y desarrollarse. Ahora no son empresas interesantes para desarrollar una carrera.
Estoy completamente de acuerdo con esta afirmación. Veo día a dia como cada vez vendemos más horas y menos soluciones. Los clientes se dan cuenta. Por éso cada vez nos ven más como vendedores que como socios que aportamos valor. Por ese camino vamos perdiendo credibilidad. Cada vez nos comparan más con ETT que venden tiempo de personas que empresas de consultoría que aportan un valor a sus empresas.
Se nos ha olvidado que la innovación no es sólo cosa del software. En el asesoramiento, en la metodología, en la consultoría de gestión hay una innovación más importante para las empresas. A los que nos gusta este negocio no debemos de olvidarlo. Debemos de pensar en el talento de nuestra gente y en lo que podemos aportar a nuestros clientes.
Voces como la del Sr. Javier Martín deben de hablar más de estos temas y menos de ratios por hora vendida.
La entrevista es de lo más interesante.
Según el Sr Javier Martín, las empresas de consutoría de gestión han pasado de vender valor añadido y soluciones, a pasar a vender horas. Horas que sólo valen el tiempo. Esto ha llegado a provocar el desprestigio de las empresas de consultoría. Antes eran empresas ejemplares, donde las personas con talento querían trabajar y desarrollarse. Ahora no son empresas interesantes para desarrollar una carrera.
Estoy completamente de acuerdo con esta afirmación. Veo día a dia como cada vez vendemos más horas y menos soluciones. Los clientes se dan cuenta. Por éso cada vez nos ven más como vendedores que como socios que aportamos valor. Por ese camino vamos perdiendo credibilidad. Cada vez nos comparan más con ETT que venden tiempo de personas que empresas de consultoría que aportan un valor a sus empresas.
Se nos ha olvidado que la innovación no es sólo cosa del software. En el asesoramiento, en la metodología, en la consultoría de gestión hay una innovación más importante para las empresas. A los que nos gusta este negocio no debemos de olvidarlo. Debemos de pensar en el talento de nuestra gente y en lo que podemos aportar a nuestros clientes.
Voces como la del Sr. Javier Martín deben de hablar más de estos temas y menos de ratios por hora vendida.
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